凤凰办事处“三抓三推”深入推进“汇聚红色力量 共创美好滁州”

发布日期:2020-12-30 08:43 作者:经开区管委会站管 来源:滁州经济技术开发区管理委员会 阅读: 字体【  

2020年,凤凰办事处认真贯彻落实《中共滁州市委关于加强城市基层党建工作的实施意见》精神,以“三抓三推”为着力点,积极探索新方法、新措施、新途径,深入推进“汇聚红色力量 共创美好滁州”工程。

抓组织领导,一盘棋全面推进

学习先行,下好“先手棋”。为提高基层党建工作规范化、专业化水平,办事处多次组织有关科室、社区外出学习,参加由中国社区网组织的城市基层治理现代化培训班等。持续推进学习教育常态化、制度化,研究制定了《2020年凤凰办事处党建工作要点》,召开党工委理论学习中心组学习12次,组织专题研讨2次,进一步筑牢党员干部理想信念。同时还积极落实社区工作者职业资格认证制度,目前办事处社区工作者持有国家社会工作师中级职业资格5名,初级职业资格3名。

组织为要,走活“全盘棋”。将党的建设重心下移,从基层管起,从基层严起,更多关注基层,真心服务基层,着力夯实基层。凤凰办事处建立健全党务工作者管理和激励机制,引入绩效管理,层层传导压力,明确各社区党组织年度目标,推进基层党建工作月督导、季督查、年终考核3项督查考核方式,推动基层党建各项工作不断提升。同时建立《凤凰办事处工作督导红黄牌警示制度》,起草《办事处“三重一大”事项集体决策制度》,修订完善《凤凰办事处月度(日常)绩效考核实施细则》,坚持对办事处周、月、季、年度工作计划中的各项任务督办通报,切实改进工作作风,提高工作效能。

抓资源整合,一张网纵深推进

“多网合一”,创新社会治理方式。办事处坚持以网格化服务管理为抓手,大力提倡“网格化管理、信息化支撑、组团式服务”工作理念,整合党建、综治、城管、信访等网格,推进“多网融合”,着力构建“全科网格”,积极探索“上下融通、部门联动、一网统筹”社会治理新路子,初步形成了区域网格化、管理精细化、责任明晰化、服务一体化、统筹信息化的“五化”社会治理新模式,打通了服务群众的“最后一公里”。目前,办事处已建成25个“全科网格”,每个网格均配备了专(兼)职网格管理人员,包括社区民警、城管、社区工作人员、信息员等,实现社会治理“一张网”。

“一网统抓”,街道吹哨部门报到。街道“大工委”围绕工作职责,针对区域内需要讨论决定的重大事项,通过联席会议议事制度,采取大事共议、要事共决、实事共办、急事共商的议事规则,每季度至少召开1次党建联席会议或协商议事会议,共同研究确定工作要点、实施项目、推进措施等,共同协商解决社会性、群众性、公益性事务,并督促检查各项工作落实情况,年底向党员代表会议或党建联席会议报告工作并接受评议。

“网络互连”,党建引领共促发展。辖区兰天、陈桥等4个社区分别与市司法局、滁州市广播电视台等11家市直单位成立联合党委,定期开展干部联户走访活动、文明宣传活动等,收集社情民意,调处矛盾纠纷。疫情期间,共建单位积极参与社区疫情防控工作,组织党员到社区报到,筑牢防疫堡垒。截至目前,今年联合党委已召开会议12次,开展活动64次,组织党员志愿者383人次,入户走访1270余户。创新自治组织体系管理模式,推动形成“小区党支部+业主委员会+物业服务”三方联动治理和服务体系。办事处率先在金色春天小区成立党支部,打造滁州市首个小区党支部,着力打造小区“红色业委会”和“红色小区”样板,推动小区共建、共治、共享。目前,凤凰办事处已成立安康苑小区党支部、龙山小区党支部、天乐小区第一党支部、天乐小区第二党支部,探索推进山水人家、裕坤丽晶城功能性党支部。花都路社区积极探索并建立“1+3+X”管理模式,形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局,助推社区管理服务上水平。

抓载体建设,一个平台加速推进

积极推进“红色智慧化平台”建设。按照统一部署,及时对接铁塔公司,着手平台录入信息等前期工作,加快实现平台线上派单、事件线下处理,接诉即办、民呼必应等功能,实现困难在一线解决,矛盾在一线化解,感情在一线联络,工作能力在一线培养。

积极谋划“小区智慧化平台”建设。为打造智慧社区管理模式,办事处先后组织人员前往南京、上海等地学习智慧小区建设,着手融入垃圾分类智能化、消防安全智能化以及高空抛物智能化等功能。

(凤凰办事处:朱英琼、赵欢)